為認(rèn)真落實(shí)省國資委《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》要求及集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)法治建設(shè)、合規(guī)管理工作部署，公司于7月29日上午召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。川瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各出資公司主要負(fù)責(zé)人及公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。

會(huì)上，瑞華合縱公司、洪雅洪金公司分別圍繞合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等主題進(jìn)行交流發(fā)言。會(huì)議指出，公司及各出資公司目前在合規(guī)內(nèi)控及法治建設(shè)雖取得了一些進(jìn)展，但還存在諸多問題，例如法人治理機(jī)構(gòu)不健全、股東權(quán)利義務(wù)不對(duì)等、各公司投資盈利模式風(fēng)險(xiǎn)集中等。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（主持全面工作）王偉針對(duì)公司目前存在的問題要求各公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并對(duì)合規(guī)內(nèi)控法治建設(shè)工作提出以下要求：一是提高政治站位，堅(jiān)持頂層推動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各公司主要負(fù)責(zé)同志作為法治建設(shè)、合規(guī)管理第一責(zé)任人，要堅(jiān)持對(duì)內(nèi)控合規(guī)各項(xiàng)工作親自部署、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)、親自督查。二是完善制度機(jī)制，推動(dòng)工作實(shí)操，培育合規(guī)文化。運(yùn)行機(jī)制是體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際深化合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)、風(fēng)控以及制度管理“五位一體”的融合機(jī)制建設(shè)。三是聚焦重點(diǎn)問題，深抓內(nèi)控合規(guī)，規(guī)范公司治理。面對(duì)公司目前的經(jīng)營困境，各公司應(yīng)該堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)自身面臨的實(shí)際問題，深入研究、充分論證，科學(xué)合理排兵布陣，形成專項(xiàng)精準(zhǔn)處置方案，穩(wěn)步推進(jìn)遺留問題整改工作。